Projektmanagement

Die zunehmende Komplexität im Produktentstehungsprozess (PEP), als auch in der Herstellung der Produkte, erfordern ein funktionierendes Projektmanagement (PM) zur Motivation und Koordination aller Stakeholder.

Unsere Mitarbeiter sind darauf spezialisiert, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten an eine große Bandbreite von Menschen und Abteilungen weiterzugeben: von der Planung, Entwicklung, Produktion, Markteinführung bis hin zur Serien- und Marktbetreuung.

Dabei werden die Größen Zeit (Projektdauer), Termine (mit Meilensteinen hinterlegt), Kosten, Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse durch den Projektmanager vertreten, vorangetrieben und berichtet.

Unsere Erfahrungen im Projektmanagement stellen wir als einzelne Teilaufgabe oder als Gesamtpaket zur Verfügung.

• Übernahme von Leitungs- und Steuerungsaufgaben in Projekten (PM, PL, Teilprojektleitung)
• Ganzheitliche Begleitung des Produktentstehungsprozesses – von der Planung über Entwicklung, Produktion und Markteinführung bis hin zur Serienbetreuung
• Anforderungsmanagement sowie Kunden-, Lieferanten- und Schnittstellenmanagement
• Steuerung von Zeit, Kosten, Qualität und Ergebnissen entlang des gesamten Projektzyklus
• Risikoanalyse und Risikomanagement
• Terminplanung und -management mit gängigen PM-Tools (Primavera P6, MS Project)
• Dokumentenmanagement inkl. Versions- und Freigabemanagement (iTwo, Fabasoft, SAP, Teamcenter, Windchill)
• Nachhaltigkeits- und Innovationsmanagement
• Flexible Unterstützung als Teilaufgabe oder umfassendes Gesamtpaket