Risiko- und Prozessmanagement

Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken innerhalb der Supply Chain und des Einkaufs
Optimierung von Prozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Durchlaufzeiten und Minimierung von Kosten
Implementierung von Best Practices und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (KVP)
Nutzung von Datenanalysen und Simulationen zur Absicherung strategischer Entscheidungen